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陈春明到西部重工公司和 德力源公司调研

【铝道】10月18日下午，集团公司董事长、党委副书记陈春明到西部重工公司和德力源公司调研，分别就西部重工如何走出生产经营困境、实现盈利目标和德力源公司如何做好内退职工思想政治工作、确保队伍稳定提出要求。

在西部重工公司，陈春明了解了该公司自去年以来的生产经营情况。他指出，当前，西部重工走到了生存发展的关键时期，作为一家机械加工公司，西部重工要达到不亏损、实现盈利目标，堆焊焊条必须及时转变思路、创新体制机制，千方百计调动职工的积极性。企业必须有活力，活力要靠体制机制的创新来激发。西部重工要围绕机械加工制造，大力开拓市场、积极承揽业务，发动职工跑市场、找市场，争取让职工有活干、多挣钱，同时要提升职工综合素质、加强职工业务技能，打造一支敢闯敢拼、干事创业的微型轴承队伍，为下一步走向海外奠定基础。

陈春明强调，经过多年的发展，西部重工已经具备了一定的基础、一定的实力和一定的人才储备。面对生产经营困境，西部重工要充分发挥自身优势，利用市场创造价值，一方面做好集团公司内省委、省政府决定在前期化工产业转型升级工作的基础上部的各项加工业务；另一方面坚持 走出去 ，开拓新的市场。企业切断电源要想生存下来压铆机，就要有稳定的销售产品。技术人员8、驱动精密丝杠副进行实验要加快产品研发，创新产品种类，满足客户需求。西部重工要鼓励年轻人创新，建立创新激励与约束机制，组建创新团队，对作出贡献的职工给予提成和奖励，为他们开展技术创新搭建平台。

在德力源公司，听取汇报后，陈春明指出，德力源构成政策洼地公司要耐心细致做好非在岗人员的思想政治工作，依法依规处理各种矛盾和问题。工作人员要认真学习国家有关政策，在守规矩、守法律、守制度的前提下，带着感情做工作，针对职工提出的要求，要有根有机筒螺杆据做好答疑解惑。同时，德力源公司要把矛盾化解在基层，在政策允许的范围内，尽较大努力满足职工的利益和诉求，尤其是要妥善做好困难家庭职工的帮扶，合情合理帮助他们解决一些具体问题。